為適應和滿足公司的發(fā)展要求，堅持“一人多崗、一崗多能、內(nèi)部輪崗、團隊成長”原則，推進公司“多能工”培養(yǎng)工作，打造復合型員工，快速響應市場需求，滿足客戶交付。公司支部聯(lián)合工會于2022年12月至2023年3月，在各工廠（車間）開展了第一期關(guān)鍵崗位“多能工”培養(yǎng)競賽活動。

活動得到了公司和相關(guān)部門領導的大力支持，各工廠（車間）員工積極參與，2023年4月對參與員工以“理論+現(xiàn)場實操”的方式進行考核評比，本次“多能工”培養(yǎng)競賽完成考核指標的單位有：成品工廠B1、成品工廠B2-4和片式車間，獲得多能工稱號的員工有58人。

2023年6月8-9日，公司根據(jù)實際生產(chǎn)情況先后對獲獎單位和個人進行了表彰，總經(jīng)理、支部書記趙俊斌表示多能工培養(yǎng)任重道遠，現(xiàn)在各工廠（車間）關(guān)鍵崗位“多能工”培養(yǎng)只是人才培養(yǎng)的第一步，后續(xù)公司將持續(xù)開展類似活動，以點帶面，進行跨部門的多能工培養(yǎng)，積極打造金牌班組長建設，推進精益生產(chǎn)管理，提升管理水平；實施輪崗制度，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，重塑組織創(chuàng)造力，促進公司效益提升。全體宏明人將堅持“誠信勤勉、忠于職守、處事公平、團結(jié)協(xié)作、企業(yè)集體利益為重”的員工信條，凝心聚力抓發(fā)展，做細做實求突破，以實干精神譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

撰文：張曉萍

排版：李潤其

審核：余志豐