精益生產管理，是一種以客戶需求為拉動，以消滅浪費和不斷改善為核心，使企業以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產管理模式。公司的經營方針是：以市場客戶為中心，開拓進取，務實創新，精益管理，控制成本，可持續發展。為深入持續地推進精益生產管理，最大限度的減少企業生產占用的資源和降低企業管理的運行成本，提升公司的競爭力，為此公司與遠大方略合作開展精益生產管理現場輔導培訓。

2023年7月23日，宏明科技精益生產項目啟動大會在公司培訓室隆重舉行。遠大方略咨詢顧問老師、公司高管、精益生產工作組成員、相關部門主管、班組長等近100人參加了會議。

首先，總經理趙俊斌、遠大方略顧問老師、精益生產推行副組長張衛民、精益生產員工代表羅致成先后就公司推進精益生產發言，表明推進活動的目標和決心。接著，在副組長黃智峰的帶領下全體參會人員進行精益生產宣誓，相關人員進行了簽名，總經理趙俊斌為公司精益生產8個樣板區進行了授牌。

總經理趙俊斌在啟動儀式上強調推進精益生產是公司戰略發展的要求，全體員工要統一思想、目標一致、團結協作，以精益生產為抓手，從自己身邊小的改善、改變做起，逐步推進公司精益生產管理落地實施，實現自我價值，實現公司發展目標。把公司打造成為行業管理領先和有競爭力的企業，推進公司高質量發展。

啟動儀式結束后，全體參會人員參加了《金牌班組綜合技能提升》、《工廠八大浪費及改善方法》培訓及輔導。

撰文：張曉萍

排版：李潤其

審核：余志豐